История пишется людьми и их делами. В год 60-летнего юбилея треста «Алмазавтоматика» своими воспоминаниями с читателями поделился Иван Белоколодов, один из бывших управляющих этим трестом.
«Трест «Алмазавтоматика», безусловно, является продолжателем дела предыдущих поколений. Если проследить историю автоматизации производственных процессов алмазной отрасли с самого начала, то она началась с приказа управляющего трестом «Якуталмаз» Виктора Тихонова, изданного 12 января 1965 года: «Придавая особо важное значение вопросам по автоматизации производства и учитывая необходимость создания условий для производства исследовательских и экспериментальных работ в области максимальной автоматизации производственных процессов, … создать лабораторию КИПиА треста «Якуталмаз». Руководителем назначаю Лаврюкова Владимира Ивановича».
В тот же год появились участки КИПиА на обогатительных фабриках №2 и №3. И в том же 1965 году Магаданским управлением специализированных работ был организован в Мирном участок автоматизации, позже преобразованный в Цех автоматизации. Его руководителем был назначен Владимир Крылов.
В 1959 году в Иркутском политехническом институте на металлургическом факультете открылась кафедра автоматизации производственных процессов, на которой начали готовить инженеров по трём специальностям: автоматизация обогатительных, металлургических и химических процессов. В декабре 1966 года я успешно окончил институт, получив диплом с отличием горного инженера по автоматизации обогатительных фабрик. В Мирный я приехал в декабре 1966 г., а семью привез в январе 1967 года.
Первое рабочее место мне определили на обогатительной фабрике №3 электрослесарем КИПиА. Тогда любой, независимо от того, какой вуз он окончил, и какого цвета диплом получил, начинал на производстве с рабочего и обязательно в коллективе с рабочими по специальности.
В мае 1967 года я получил должность старшего инженера участка, а через два года был назначен начальником участка КИПиА фабрики №3.
Мы стали внедрять плотномеры на выходах из мельниц шарового измельчения для контроля одного из важнейших параметров, позволяющих не допускать измельчения алмазов – соотношения поступающих в мельницы руды и воды. Это были первые шаги локальной автоматизации на фабрике №3 и, в целом, на фабриках и драгах треста «Якуталмаз».
В памяти остался еще один важный момент в локальной автоматизации. Он связан с внедрением автоматического регулирования на узле обогащения алмазов в магнетитовой и ферросилициевой суспензиях (обогащение в среде тяжелее удельного веса алмазов). На 19-й отметке были установлены конусы, в которых, чтобы осаждались только алмазы, нужно было также контролировать плотность суспензии. Мы на участке руками рабочих и инженеров изготовили плотномеры, шкафы с приборами и обеспечили нужную технологию обогащения самых крупных алмазов, поступающих с карьеров. Впоследствии там были установлены первые заводские радиоактивные плотномеры.
Все эти новшества стали своеобразной вехой при переходе на более качественную ступень внедрения автоматики. Во многом это облегчило работы по проектированию автоматических систем управления технологическими процессами (АСУ ТП), разработке и внедрению оборудования для рентгенолюминесцентного обогащения алмазов.
В 1972 году я был назначен руководителем группы специалистов (в числе которых была и Н. Б. Попова), которым было поручено разработать первое техническое задание для проектирования АСУ ТП фабрики №3. Нам удалось привлечь к проектированию АСУ ТП фабрики №3 Центральный научно-исследовательский институт комплексной автоматизации (ЦНИИКА). В проекте вместо устаревшей вычислительной техники были заложены современные для того времени управляющие вычислительные машины М-5000, М-6000. Мощный вычислительный комплекс позволил решать задачи, связанные с управлением технологическими параметрами, с оперативным контролем за движением ресурсов и средств, с ведением отчетности всех форм.
Спроектированная и внедренная на «третьей» фабрике система управления стала единственной в ГОКах не только Министерства цветной металлургии, но и других министерств!
Многие вещи и оборудование, ставшее сегодня привычным, обязано своим появлением талантливым людям, новаторам. Именно они разрабатывали и воплощали в жизнь оборудование, которого просто не существовало до этого.
Приведу такой пример. Одним из известных физических свойств природных алмазов является свечение кристалла под рентгеновским излучением. Однажды на работу в лабораторию автоматизации института «Якутнипроалмаз» устроился Владлен Новиков. Он оказался талантливым изобретателем. Именно он организовал группу специалистов, занимавшуюся разработкой автоматического сепаратора для обогащения руды в промышленных объемах с помощью рентгеновских лучей. В 1968 году аппарат ЛС-20 был смонтирован на отметке 7,3 метра, и в него подали часть руды крупного класса после обогащения в тяжелой среде. Я тогда работал старшим инженером участка КИПиА, и вместе с Егором Захаровым нам пришлось осваивать его эксплуатацию и обучать дежурных электрослесарей КИП по сменам.
Конечно, сделанный в лабораторных условиях аппарат, как всякое новое устройство, был ещё тем «подарком» как по электронной начинке, так и по механике, электробезопасности, и, особенно, по сохранности самых крупных алмазов. Но работники участка постепенно справились как с техническими проблемами, так и с сохранностью кристаллов.
Результаты этого испытания значили очень многое как для самих изобретателей, так и для будущей технологии обогащения крупных алмазов, а значит, и следующих проектов обогатительных фабрик. Ведь первоначально он делался только для алмазов крупностью до 20 миллиметров. А сейчас на всех фабриках АЛРОСА успешно работает целая линейка аппаратов для разных классов алмазов и руд с гораздо более совершенными характеристиками. Но все они работают на основе тех идей и результатов, которые были получены в результате испытания первенца ЛС-20, «самодела» изобретателей-автоматчиков 1960-х годов.
Другая интересная веха истории.
Руководством треста было принято решение о создании и внедрении системы автоматического контроля в карьере «Мир». Ей дали звучное имя «КАРАТ». Она разрабатывалась Центральным научно-исследовательским институтом комплексной автоматизации (г. Москва), а внедрение началось в 1971 году.
Она тоже внедрялась впервые в СССР. Это была полностью автоматическая система учета и контроля добычи руды, вывоза руды и горной массы на обогатительные фабрики и в отвалы большегрузным транспортом. По проекту на борту карьера «Мир» были построены диспетчерский пункт с вычислительным комплексом, установлена на дорожном полотне движения БелАЗов весовая платформа с вмонтированными под ней датчиками. На БелАЗах устанавливались радиоэлектронные блоки опознавания, а в диспетчерской – аппаратура радиодешифрования информации и записи на носитель. У проезжающего автомобиля из карьера по весам автоматически определялись его номер и вес перевозимой руды. Эти данные поступали по радиоканалу в диспетчерскую, записывались на перфоленту и затем обрабатывались по каждому автомобилю. Одновременно на установленном впереди табло высвечивался номер автомобиля, вес груза и адрес транспортировки.
Активное участие в разработке и внедрении системы принимал будущий вице-президент АЛРОСА Семен Зельберг, который тогда работал заместителем главного инженера по автоматизации рудника «Мирный». А затем, уже будучи заместителем главного инженера объединения, внедрял новый «КАРАТ» на карьере в Удачном, где система успешно работала более 15 лет.
Как всякая новая техническая разработка, система «КАРАТ» впоследствии перешла на новую вычислительную технику, совершенствовалась. А мирнинский «КАРАТ» после развития систем связи в ПНО «Якуталмаз», был успешно интегрирован в АСУ ТП фабрики №3.
Новое оборудование внедрялось стремительно и повсеместно.
В 1965 году к окончанию строительства фабрики №3 на ней уже была смонтирована первая автоматическая телефонная станция на 100 номеров с шаговыми искателями. В 1971-1972 годах в объединении и его подразделениях начали активно внедрять малые системы громкой связи – диривоксы. Но они решали только местные проблемы. Между тем, уже в начале 1970-х годов социальные потребности и экономика требовали качественно другой связи. Первыми шагами для улучшения ситуации стало строительство в 1970 году станции космической связи «Орбита-2» и приход цветного телевидения в Мирный.
В 1973 году принимается решение о строительстве за счет средств алмазников радиорелейной линии на 300 каналов Ленск – Мирный – Айхал. В этой линии было предусмотрено оборудование FM-24 для организации связи со всеми производственными объектами «Якуталмаза».
В 1982 году я был назначен в отдел АСУ объединения «Якуталмаз» заместителем начальника по связи, и отделу был передан участок связи из управления рудника «Мирный». Впоследствии также были переданы участки связи из Удачного, Айхала и Ленска. Таким образом появилась единая служба связи и создано управление связи. В том же году нам, с участием представителя Минторга СССР Ряполова, удалось добиться финансирования и покупки по импорту 220 километров телефонных кабелей. Через год удалось заказать современные телефонные станции «Квант». Именно тогда началось переоснащение производственной связи в «Якуталмазе». В 1983 году с улиц, наконец, исчезли столбы и вместе с ними пучки проводов, появились одна АТС в Мирном, АТС в Алмазном, совхозе «Новый», АТС в Удачном, Айхале. С постепенным вводом 14 вышек РРЛ внедрялись автоматическая телефонная и радиосвязь со всеми подразделениями от Ленска до Удачного.
Признанием моей работы в алмазной отрасли и в целом на Крайнем Севере стала должность заместителя управляющего по экономике и затем управляющего треста «Алмазавтоматика» АЛРОСА в период с 1988 по 1997 год.
Как я уже отмечал, приказом В.И. Тихонова в 1965 г. основали лабораторию КИПиА в «Якуталмазе». В то же время в институте «Якутнипроалмаз» существовал вычислительный центр, обрабатывающий информацию для всех подразделений. В 1969 году было организовано управление СибЦМА. Работы по монтажу и наладке средств автоматики по линии капитального строительства производило управление СВЭМ. Мирнинский узел связи кроме междугородней связи не имел ни одного городского и районного номера телефона.
Всё это время в «Якуталмазе» не было должностного лица, определяющего и направляющего политику внедрения средств автоматизации, вычислительной техники, низовой автоматизации и систем управления технологическими процессами. Однако, в 1969 году в тресте «Якуталмаз» всё же была введена должность заместителя главного инженера по автоматизации, на которую был назначен Семен Зельберг.
Спустя несколько лет, в 1974 году, были объединены Цех автоматизации и Вычислительный центр института, и организован отдел АСУ ПНО «Якуталмаз».
В связи с перестроечными процессами второй половины 1980-х годов, в стране, к сожалению, начали закрываться многие предприятия. Стабильно работающее объединение «Якуталмаз» было вынуждено сохранять социально значимые для всех жителей городские и районные сторонние организации или их работников, а также подрядные организации. В итоге, к началу 1988 года было принято решение объединить в одном подразделении все структуры, занимающиеся разработкой, монтажом, наладкой, ремонтом, эксплуатацией всех средств автоматизации, вычислительной техники, рентгенолюминесцентной сепарации и связи.
1 ноября 1988 года обновлённое подразделение объединения – трест «Якуталмазавтоматика», численностью более 800 человек, взял все эти функции на себя. Его управляющим был назначен Александр Морозкин. В 1992 году в связи с образованием акционерной компании трест прошел перерегистрацию и стал трестом «Алмазавтоматика».
Мне, как руководителю и одному из создателей служб автоматизации алмазной отрасли и треста «Алмазавтоматика», очень повезло, что с самых первых лет и до выхода на пенсию через 31 год после приезда в Мирный, со мной рядом работало великое множество замечательных людей. Среди тех, с кем меня свела судьба в Мирном, выделю первых руководителей монтажно-наладочных управлений в г. Удачном: Александра Измайлова, Валентина Кузьмина в Айхале, начальника управления связи Ярослава Красивского, начальника инженерно-технического центра компьютеризации Нину Попову, моих заместителей Виталия Наземникова и Юрия Серебрякова.
Вспоминаю также руководителей цехов и отделов, служб управления треста: Владимира Крылова, Юрия Деревнина, Георгия Инешина, братьев Виктора и Владимира Шкилевых, Николая и Андрея Асеевых, Геннадия Волкова, Николая Черпаченко, Михаила Костылева, Камиля Баширова, Николая Божко, Наталью Сукачеву, Людмилу Дмитриеву, Елену Ильченко, Зинаиду Налетову, Елену Абурову, Валентину Владимирову и многих других. Всем им я безмерно благодарен за вклад в наше общее дело строительства и развития алмазодобывающей промышленности, в развитие систем автоматизации всех уровней, за помощь и поддержку, и благодарю судьбу за совместную работу и годы, прожитые на Крайнем Севере».
Иван Белоколодов.